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关于加强招商引资项目建设和运行管理的实施意见

日期:2014/05/30 00:00来源:县商务局作者:县商务局阅读次数:字体【  

各镇党委、政府、县直各党组(党委),各部、委、办、局:
  为进一步加大我县招商引资项目管理力度,提升招商引资项目建设和运行质量,现就加强招商引资项目建设和运行管理提出如下意见。
  一、加强招商引资项目建设过程管理
 1.严格招商引资项目建设内容的前期审核工作。项目开工前,由项目承载单位负责,县城乡建委配合,对项目建设的规划设计等按照协议约定及政策规定的各项指标要求严格审核。
  2.建立项目建设过程全方位跟踪、监督机制。项目承载单位作为责任单位,县城乡建委、国土局配合做好对项目用地及开工建设情况的监管,项目投资方必须在项目用地、建设进度、建设指标、设备购置等方面严格履行投资协议的约定,违反约定的,由项目载体单位、县国土局根据有关规定依法予以处理,促使项目严格按协议约定建设。
  二、加强招商引资项目投产运行管理
  3.建立招商引资项目投产运行审查考核机制。招商引资项目建成后,项目承载单位成立专门组织加大对招商引资项目投产运行的监督,县经信委、 商务局、 财政局、人社局、统计局、国税局、地税局、供电公司、华润燃气等单位按各自职能配合做好相关工作,分别就项目建设的固定资产投资、产值、税收、外贸进出口、用工、用水、用电、用气等指标主动提供相关数据,定期对项目投产情况、产出效益进行评估分析,及时掌握企业运行情况,对达不到预期产能的,要分析原因,提出建议,承载单位每季度形成评估分析报告上报县政府。
  4.严格协议约定,项目建设及运行情况与招商引资优惠政策挂钩。根据项目评估结果,项目未按协议约定建设或实际投资总额、投资强度、建筑密度、容积率、建设工期、产值税收等达不到协议约定,项目承载单位要责成投资方限期按协议履行约定或整改,限期内达不到要求的取消或调整对投资方的招商引资优惠政策,对已经享受的优惠政策予以追回。
  5.项目承载单位要严格监督招商引资企业股份出让、法人代表变更、抵押贷款等重大经营活动,若发生上述重大经营活动需经项目承载单位同意,否则相关部门不得办理相应手续。土地抵押贷款必须在项目方、载体单位、贷款银行共同监管下用于项目建设和运行。

  三、建立招商引资项目建设运行督查推进机制
  6.完善招商引资重点项目县级领导联系机制,实行县领导和承载单位包保重点招商引资项目责任制度,相关单位密切配合,形成统一领导、上下联动、务实高效的推进机制,确保重点招商引资项目早开工、快建设、早投产。
  7.建立招商引资项目建设和运行定期调度机制。成立县招商引资项目建设和运行领导小组,县委常委、常务副县长曹崇君任组长,副县长胡远文、亓峰、吴杰任副组长,县城乡建委、经信委、国土局、财政局、商务局、人社局、统计局、国税局、地税局、供电公司、华润燃气、开发区、濉芜产业园、各镇分管负责人为成员。领导小组下设办公室,办公地点在县经信委,县经信委主任兼任办公室主任,领导小组定期召开全县招商引资项目建设和运行调度会议。县经信委每月上报一次工业项目建设和运行情况,县商务局每月上报一次商贸项目建设和运行情况,也可根据项目推进需要随时进行调度,协调解决影响项目前期工作和施工建设过程中遇到的困难和问题。县级领导也要对所联系项目进行经常性调度。载体单位实行月报告制度,报告项目建设进度、投产运行情况,分析存在问题,提出具体解决措施。
  8.完善招商引资项目建设和运行跟踪督查机制。县委县政府大督查办定期组织对项目承载单位及有关部门招商引资项目建设及运行管理工作进行严格督查,督查情况及时向县委、县政府报告,并通报全县,确保各有关单位履职到位。

                                                 中共濉溪县委办公室
                                                时时彩app网站办公室

                                                         2014年5月16日

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